Studie 2024

Frauen im mittleren und oberen Management

Gegenstand der Studie ist die Untersuchung, was Frauen in Führungspositionen davon abhält, den nächsten Karriereschritt zu gehen, um ins mittlere oder obere Management aufzusteigen.

Du bist eine weibliche Führungskraft und

  • spielst mit dem Gedanken, ins mittlere oder obere Management aufzusteigen?
  • bist im mittleren / oberen Management und erinnerst dich noch gut an die Zeit, als du dich dazu entschieden hast?

Dann freue ich mich riesig, wenn du mir ein 30-minütiges Interview gibst!

Definitionen

Da die Begriffe oberes / mittleres / unteres Management nicht einheitlich verwendet werden, findest du nachfolgend eine Begriffsdefinition.

I. Oberes Management

  • Definition: Die oberste Führungsebene eines Unternehmens.
  • Umfasst: Alle C-Level-Positionen (z.B. CEO, CIO, CFO), die Geschäftsführung und den Vorstand.
  • Aufgaben: Strategische Entscheidungen, Gesamtverantwortung für das Unternehmen, langfristige Planung und Unternehmenspolitik.

II. Mittleres Management

  • Definition: Die Führungsebene unter dem oberen Management, die dafür verantwortlich ist, selbst Führungskräfte zu führen und operative Entscheidungen zu treffen.
  • Umfasst: Abteilungsleiter, Bereichsleiter und andere Führungskräfte, die eine oder mehrere Führungskräftebene(n) unter sich haben.
  • Aufgaben: Umsetzung der strategischen Ziele des oberen Managements, Koordination zwischen dem oberen Management und dem unteren Management, operative Planung und Kontrolle.

III. Unteres Management

  • Definition: Die Führungsebene unter dem mittleren Management, die direkte Verantwortung für die Führung eines Teams hat.
  • Umfasst: Teamleiter, Gruppenleiter und andere Führungskräfte, die direkt Mitarbeiter führen.
  • Aufgaben: Tagesgeschäft, operative Aufgaben, direkte Mitarbeiterführung und -entwicklung, Umsetzung von Anweisungen des mittleren Managements.

Methodik

Wie gehe ich im Rahmen der Studie vor?

I. Datenerhebung

Mithilfe von leitfadengestützten Interviews werde ich Frauen aus dem oberen / mittleren und unteren Management interviewen, um herauszufinden, was sie im Augenblick abhält bzw. abgehalten hat, den nächsten Karriereschritt zu gehen.

II. Anonymisierung

Diese Interviews werden per Videokonferenz durchgeführt, transkribiert und anonymisiert, so dass keine Rückschlüsse auf die Person oder das Unternehmen möglich sind.

 

III. Ergebnisse

Die Ergebnisse stelle ich den Studienteilnehmerinnen zur Verfügung. Gegebenenfalls schreibe ich einen Beitrag oder Artikel über die Ergebnisse, selbstverständlich anonymisiert.

 

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© 2024 Nina Stromann Inhaberin von Coconut Life